擴大規模
學洋快餐搞起中餐連鎖
一天中午,劉國梁的店里來了幾位老主顧,因為時日已久,幾個老主顧都和劉國梁有了很好的感情。但這天,幾位顧客來到店里猶豫再三,還是離開“小南京”,選擇了附近一家大餐館。一位老主顧不好意思地對劉國梁解釋說:“‘小南京’檔次太低,請客時實在拿不出手啊……”這件事深深刺痛了他。劉國梁意識到,如果不主動出擊,他永遠是一個“長不大”的小業主,甚至連這個小業主都當不長久。
1993年,他不顧家里人“敗家子”的指責,將“小南京”個體餐館變更登記為私營企業,并與幾位朋友合伙,在武漢電視臺對面開設了“小南京美食城”。結果一炮打響,生意十分興隆,劉國梁的資產迅速翻了幾番。告別了家族式小作坊的劉國梁,此時已完成了從為生計掙錢到為事業掙錢的心理跨越。他深知,自己的事業離成功還有很遠。他時常思索:“美食城雖然生意不錯,但照這個速度,什么時候才能做大做強呢?”麥當勞、肯德基在武漢的擴張給了他很大的啟示,中式餐館為什么不能學洋快餐去走連鎖經營之路呢?我也要打造中式餐飲的連鎖品牌!他暗暗下了決心。
此后短短幾年,他加快了“小南京”的發展步伐,完成了從街頭餐館到現代企業的過渡。1998年,劉國梁出資近千萬元,成立了“武漢廣場美食公司”?紤]到外地已有同名品牌,加上注冊時不允許名字中有地名出現,“小南京”果斷更名為“小藍鯨”。 |