向著名咨詢公司提問 在宣講會上“鬧事”

    這個故事是和周煒同屆畢業的一個管理學院學生告訴記者的，他并不認識周煒，卻口若懸河地說：“我們那屆有個很‘牛’的家伙，在某著名咨詢公司的宣講會上‘鬧過事’！”

    說“鬧事”夸張了點，但周煒確實在會上向對方發了難：“第一，我發現貴公司北京來的經理，都是一口濃重的京腔，而上海ｏｆｆｉｃｅ的同事都是上海長大的，那么臺下像我這樣的外地學生是不是都可以走了？第二，臺上的女同胞們都是本科畢業后直接進公司的，男同志好像都出國拿了ＭＢＡ，那么臺下的男本科生和高學歷的女生是不是也可以走了呢？第三，貴公司１９９９年收入的增長率是２０％，而第２年雖然也有大幅增長，但速度放慢了不少，背后的原因是什么呢？”

    周煒一問出口，“我們臺下馬上有點亂了。大家都想，這小子還真夠‘拽’的！不過，人家也確實被他抓了把柄……”這時，上海分公司的一個員工出來辯解： “我們有很多員工，今天來的只是一小部分，不代表全部�！钡�周煒還是沒松口：“據我所知，貴公司總共只有３０幾個員工，今天就來了２０個，三分之二��！”

    現場短暫地靜了一下，大家都在看“好戲”———咨詢巨頭該怎么對付這個“愣頭青”？這時，那位帶京腔的經理拿過話筒，說了句讓全場嘩然的話：“我們可以考慮給你一個面試機會�！�

    據周煒說，他當時并不是想讓人家下不來臺，“我覺得就是有問題啊，要是不問明白，稀里糊涂被刷掉了都不知道……”因為提問太“ｔｏｕｇｈ”（棘手），周煒誤打誤撞拿了個面試機會，“但也因為這點，最后一關被對方刷掉了�！睋�說，他當時找出人家幾個月前做過的一篇訪談，挑了幾個刺去“質問”，結果對方不吃這一套。“我就是這樣一個人，不是每個人都會喜歡這種處理方式的�！�