我國于1999年進入老齡社會，2008年全國60歲以上人口近1.6億，占總人口的12%，是世界上老年人口最多的國家。我省人口老齡化進程基本上與全國同步。在老齡人口快速增長的形勢下，我們面臨著一個歷史性抉擇：是讓眾多老齡人口仍然充當消費者，成為社會經濟發展的負擔，還是實施老年人才資源開發工程，將老年人才轉化為現實的社會財富，這是一項戰略性選擇�，F就老年人口中老干部人才資源開發利用的意義、可行性作一探討，并提出一些針對性建議。

　　一、開發利用老干部人才資源是時代的需要

　　老干部人才是青海老年人才的主體，是社會的寶貴財富，當今開發這部分人才資源，具有重要意義。一是開發老干部人才資源將對我省社會經濟發展發揮難以替代的重要作用�，F有老干部人才多是五、六十年代響應黨的號召，從全國各地來支持西部建設的中華優秀兒女，還有一部分是解放青海的“老革命”。他們都是在特殊的歷史條件和青藏高原特殊的生活環境中造就的特殊人才，對青海的革命和建設有特殊的貢獻，這些同志熱愛青海，有豐富的經歷和工作經驗，熟悉地方的風土人情，對青海的發展有很強的使命感，是最值得信賴的、高素質的稀缺人才資源。二是解決人口老齡化問題的有效對策。處理好人口老齡化與經濟社會可持續發展的關系，必須貫徹國家“老有所為”的政策，注重開發利用老干部人才資源，彌補人才不足，為國家創造財富，將老年人口的壓力轉化為促進社會發展的動力。三是可促進勞動就業。從總體上看，不少老干部人才是高附加值的人力資本，他們所從事的工作及發揮的作用不是一般工作人員所能替代的，正是因為他們創造性的工作，可促進事業的發展，增加就業崗位，擴大勞動就業。

　　二、開發青海老干部人才資源完全可行

　　開發利用老干部人才資源不僅必要而且可行，這主要表現在，一是老干部人才中蘊藏著豐富的智力資源有待開發。這個群體與其他人才群體相比，有其獨特的優勢。智能優勢：老年人弱在體、強在智。現代醫學研究結果也表明，老年人與知覺速度和形象思維有關的智力會逐步下降，但與知識積累和抽象概括有關的智力會隨著年齡的增長而增強。當人的體力開始衰退時，人的智力才剛剛發展到高峰。經驗優勢：老干部人才曾在長期的實驗中積累了許多成功的經驗和不少失敗的教訓，這使他們具有較高的認識水平和執行能力。政治優勢：老干部長期受到嚴格的馬克思主義教育，有正確的世界觀、人生觀和價值觀，不僅對事物的認識比較全面、深刻，而且具有高度的事業心和奉獻精神。時空優勢：老干部離退休后，沒有了工作壓力和條條框框的限制，并在較大程度上超越了功利的束縛，他們的心境和行為高度自由，可以自由支配自己的時間和空間，做自己有興趣的事情，因此也就更易于釋放自身的能量，產生創造性靈感。二是主客觀的需要。開發利用老干部人才資源不僅是青海經濟社會發展的需求，也是老干部自身的需要。根據省老干部管理局的摸底調查，許多老干部有理想、有抱負、有才能，雖已卸任，但總覺得還有許多事情能做而未做完，企望能再有一個平臺，繼續自己的事業，使自己活得更有益一些。同時參加適當的工作，也是增加收入、延緩衰老的需要。三是開發老干部人才，成本低、見效快。有專家分析，解決人才不足的問題常有四種方式，即學校培養、在職培訓、從外部引進、起用老年人才。相對而言，開發利用老干部人才成本最低，見效最快，這是因為老干部人才是現成的人力資本，對它的使用不需要追加大量投資、基本不需培訓，福利待遇也比較低。同時老干部人才的知識和科技含量高，是能夠帶來高附加值的人力資本。

　　三、開發老干部人才資源需要解決的主要問題

　　為盡快打開我省開發利用老干部人才資源的局面，目前應針對性地解決這樣幾個問題：

　　第一、樹立正確的老干部人才觀。這里主要有兩個問題是需要明確的：一是人才是無界的，不應該有年齡大小之分、退休與在崗之分、省內與省外之分……，只要為青海的發展能做出相當的貢獻，就是人才，對他們應該一視同仁。老干部人才雖已離退休，但仍然應該是整體人才隊伍的一個重要的組成部分，理應受到重視和尊重，得到應有的支持和鼓勵。二是應該看到，當今離退休老干部人才數量空前，是一個龐大的人群，是潛在的最大的人才資源庫。如果這部分人才，尤其是其中的高級人才得不到開發利用，不僅是寶貴的人才資源的浪費，而且導致物質資源的浪費。

　　第二，創建有利于老干部人才資源開發利用的社會文化環境。老干部人才作為個體，其生命是有限的、資源是易失的，但作為總體是永恒的，從而對它的開發利用也是永恒的。同時還應該看到，在老齡人口迅速增長的老齡化社會中，開發利用老年人才又是一個應對老齡化挑戰的全局性、戰略性問題。因此，應該從宣傳、政策、理論、輿論、軟環境等方面采取措施，創建老年人才資源開發利用的社會文化環境，促進這項事業的發展。

　　第三，為開發老干部人才資源創造條件。一是為便于老干部人才資源的開發與共享，各涉老單位應設立老干部人才資源信息庫，及時收集本系統內老干部人才信息，全省還應建立老干部人才信息網絡。二是有關部門應為老專家參與決策、管理咨詢、科技攻關、科研教學、精神文明建設等創造條件、提供平臺，并重點扶持一些由老干部領辦的咨詢策劃公司，讓他們在市場競爭中體現和發揮重要作用。三是發展和改進老年教育。老年教育能使老干部不斷加強自身修養、更新觀念、充實新知識和新技術，以適應新時代的需要，是有效地開發老干部人才資源的重要措施，老年大學和一些大專院校均可有針對性地開展這方面的教育。 (作者：高玉蘭 王恒生)