如今，“人往高處走，水往底處流”，“跳槽”變得更加隨意和便捷，已經成為當今社會個人調整工作崗位的一種普遍現象。

    綜觀當前“跳槽”現象進行分析，有以下10種類型：

    1、被迫辭職型。

    這種類型是指本人工作能力低下或水平有限，下屬不尊重，上司不得意，所在部分或企業管理混亂，如果繼續做下去可能被上司或上級部門問責免職。如果這種情況發生，他將無法在原單位或原部門供職，從人格臉面考慮，被迫辭去職位，另外尋求其他企業或部門供職，以保留一點個人面子。

    之所以說是被迫的，前提是無法正常行使工作職責，上司或上級已經準備將其免職，或將要求其引咎辭職，厚著臉皮賴在那個崗位上和提出辭職的結果是一樣的，多指在職場上無能的人。

    在用人原則上，對這種人，要根據其價值觀察培養培養使用，一般情況下，培養價值不大，有特殊情況，可重新使用。

    2、被動拉攏型。

    在《企業積蓄優秀人才的6種途徑》中提到“窺探”和“挖墻角”，許多企業的優秀人才早已被其它企業的老板或經理人所關注，會經常與之取得聯系和溝通，表達與之共圖大業的意思。

    這種人，在原企業獨擋一面，或在某專業或在技術上有某些專長，具有很強的工作能力和思維能力，所到之處，能予以解決重大難題，或為企業帶來很大的經濟利益。

    說他是被動的，是這種人非常敬業，對本職工作非常負責，敢于負責，本人并非三心二意，企業所給的待遇已經滿足了他的個人需求，是原企業的上司或老板非常欣賞的人。

    這種人，是有技術專長或綜合素質優秀的人才，一些也是品德高尚的人。對他們，是老板和經理人重點關注的人，要時刻關注他們的動向和心態反映，及時與他們溝通，表達本企業與他的利益相關心情和信息，多多建立與企業的感情交流，使他的利益同企業的利益掛鉤，想盡辦法留住人，養住人。