作為現代企業管理的核心——人力資源管理，其管理體系的建設尤為重要，而在企業運作過程中往往又被一部分企業所忽略了。作為青海人才網的站長，在總結這么多年的工作經驗的基礎上，我們簡單的做如下的分析，請您參考。

    1、現代企業人力資源規劃：

    其中人力資源規劃包括：人力資源戰略（目標）、中長期規劃、年度計劃、人力資源現狀調研、分析與診斷等。

    2、 人力資源工作分析與評價：

    這里包括：人力資源作業流程盤點與優化重組、崗位分析；崗位設計；崗位價值貢獻系數評價、編制《崗位說明書》；

    企業組織機構設計與組織運作模式分析；部門職能標準；崗位職責標準；崗位類型與崗位標準；編制崗位定員標準。

    3、 企業內部制度建設：

    俗話說無規不成矩，企業內部制度的建設很重要，這里其中包括：企業管理模式分析；管理層次劃分；管理幅度制定；各項管理規章制度及與之相配套的各項人事政策。

    4、人才素質測評：

    應用專門的人員素質測評軟件或相關手段，對各類員工的能力與各項素質進行綜合性的評估。

    5、招聘與配置管理：

    其中包括：企業人才需求分析，崗位招聘計劃的編制與組織實施；招聘渠道分析與選擇；招聘甄選；筆試、面試；錄用入職與離職管理；人事異動；任免遷調（晉升與降級）等。

    6、崗位績效管理：

    其中包括：建立企業內部績效管理體系；制訂績效考評辦法；實施；考評結果反饋、面談與輔導；考評結果的運用與兌現。

    7、薪酬制度與福利管理：

    其中包括：建立薪酬分配體系（薪資制度、薪資標準、薪資考核、薪資變動、分配方式、支付辦法）；福利制度系列（社會勞動保險、商業保險、住房補貼、工時制度、休息休假、交通、通訊、就餐、評優、表彰、定期體檢、集體旅游、文體娛樂活動等等）。

    8、企業內部培訓開發管理：

    這其中包括：內部培訓管理體系的建立；培訓需求分析與計劃編制；進修、外培、內訓管理；崗位訓練；學歷教育；培訓效果評估；培訓成果轉化；跟蹤專業技能和綜合素質提升等。

    9、企業勞資關系管理：

    這其中包括：人事勞動合同（竟業合同、保密協議）管理；勞動爭議預防與處理；員工獎懲制度；勞動紀律管理；企業文化建設；員工職業生涯規劃；人事檔案管理；等等。

    10、人力資源的會計核算與稽核：

    這其中包括：人力資源成本預算、核算、決算與過程管控；人力資源月、季、年度報表體系；人力資源經濟活動分析報告等。

    通過以上對人力資源管理中十大職能模塊的分析，希望對你的工作有所啟發和幫助。