到第二個十年，你可能也結婚了，可能有個孩子，如果干得還不錯，你能干到一個部門經理，你的收入勉勉強強還能支撐一個家庭要的。所以你還是不夠，你上餐廳點菜的時候，你還做不到把價錢蓋起來，你愛點什么點什么。你上超市買東西可以不要看價錢。

    第二個十年你要學第二個東西，叫技巧，做事的技巧，待人處事的技巧，處理復雜事物的技巧。前面兩個十年如果你走得很扎實，你才有可能走到第三個十年。

    第三個十年是什么，做到一個公司真正的大老總。第三個十年才是你財富積累的開始，那個時候你的收入會遠大于你的生活所需，人生的財富從第三個十年開始計較。

    可是很不幸，絕大部分人走不到第三個十年。雖然咱們都是同一所學校畢業的同一個科系畢業的，上課的時候坐在你旁邊的同學，十年十五年之后這兩個同學的發展可能有很大的差異。

    這個世界從來沒有任何一件工作叫“錢多、事少、離家近”。

    我也不是學校畢業第一天就干老總的。我干sales，就是馬路上的基層銷售人員。

    我當時在美國干銷售我是怎么干的，只要太陽還沒有下山，外面是白天，我一定在外面跑。跑客戶，找商機，做事情。等太陽下山了，客戶下班了，我回辦公室做幾件事。第一把我今天一天跑下來的東西做一個總結，第二件事就是把我明天要去拜訪的客戶再做個總結，做準備。常常等我一抬頭的時候已經凌晨兩點了，我忽然想起我好像沒吃晚飯，我忽然想起我好久沒上廁所了。

    現在的年輕人流行一個口頭禪，“我換工作了”，然后順帶告訴你，“我把老板給炒了”。

    我在招聘新員工的時候看簡歷，你知道我最先看什么？第一我不看名字，第二我不看學歷，我先看他在每一份工作呆了多久。現在的年輕人工作更換太頻繁了，是一件非常危險的事。

    頻繁更換工作的簡歷會給我幾個很重要的信息，第一這個年輕人還不知道他要干些什么，所以他老換。另外，新到一個崗位大概有兩三個月的蜜月期，反正你是新人，大家對你要求都不高。等干到半年九個月，你碰到第一批困難的時候選擇離開。發生困難了，最容易的決定是我不干了，然后美其名曰：“我把老板開了”。我看看這樣的年輕人能開幾個老板，他最后會把自己開了。因為到最后他的簡歷會沒有地方去。

    我相信這樣子看簡歷的領導不止我一個人。如果前面的功夫不扎實，有些人可能運氣不錯，也做上老總的位置�？墒悄銜�坐不住，那個椅子上有油，你坐上去會滑下來。一個企業運作到最后，都是實實在在的東西，不是光說大話就可以過得了關的。像我這一輩子我沒有發過什么財，我常說我的運氣是很差的。我抽獎常常抽到紀念獎，一半人中獎我都抽不到，只能扎扎實實靠自己掙工資。

    何經華：

    IT界打工皇帝，曾擔任賽貝斯軟件主要客戶總監、甲骨文美國東岸技術銷售總監、甲骨文臺灣分公司總經理、用友軟件首席執行官、希柏軟件全球副總裁兼大中華區及東亞區總裁、金蝶國際軟件行政總裁、新一佳CEO、柯萊特集團CEO等職位。