筆者作為曾在中央鋼鐵企業有過十數年工作經歷，又在管理咨詢行業工作了十來年，現在專注于冶金行業的管理咨詢顧問，對于鋼鐵行業之職業經理人需要何種素質？甘肅人才網推薦，需要怎樣的平臺和空間？有如下觀點，聊作拋磚引玉。

　　一、職業經理人的生存、成長，需要社會提供良好的環境。

　　第一，老板或高級經理應該有科學、系統的職業經理人能力評價體系。評價一個人的水平和能力，學歷、資歷當然是很重要的方面，但不能絕對化。如果把學歷、資歷看的過于重要，一些有實際水平和能力完全能夠滿足其所應聘崗位要求的，但由于學歷或者資歷略有不足的，不免包裝其學歷或資歷。這種包裝本無傷大雅。如果該職業經理人業績和社會影響力還不那么大，他也許能平平安安地繼續其生活；但該職業經理人如唐駿般成功，恐怕就有那么一些人裝道貌岸然樣，把這些本無傷大雅之事上綱上線，炒作成諸如誠信一類的問題，非把該職業經理人置之死地而后快。因此，老板也好，企業高級經理人也罷，對于職業經理人的選聘應該建立科學系統的能力評價體系，共同創造一個公平、公正的人力資本競爭市場，不要逼迫那些職業經理人去過度包裝自己。

　　第二，社會應當創造一個環境，讓蕓蕓眾生真正明白中國人的倫理道德觀，樹立正確的世界觀。唯物主義的世界觀是辯證唯物主義和歷史唯物主義。對于每個人的行為要放到當時的歷史條件下去觀察，去分析，去判斷。那些翻唐駿一類職業經理人歷史上的糗事的人，他小時候也一定在床上畫過“地圖”，恐怕上學的時候也逃過學，如此又能說明什么？把其在床上畫地圖和逃學的事兒拿來炒作一番，就能證明他是一個埋汰人嗎？就能證明他是一個壞人嗎？不能吧？再者，往往在媒體上炒作諸如此類事件的人，都是些自以為道德高尚之人。其實，說的重一點，這些人整個一個數典忘祖之輩。中國傳統的倫理道德觀有一條很重要的理念 ——為長者諱、為尊者諱。類似唐駿學歷門一類事件，它對社會有何危害性？給張三的利益造成了損失還是給李四的權力帶來了損害？沒有嘛！一個國家立法對那些違法者進行制裁，一個基本準則是其行為具有社會危害性嘛；一個人的行為要受到道德譴責是因為其行為具有社會危害性但還夠不上承擔法律責任的程度嘛！一個社會，其構成人群已經不懂得尊重長者，尊重尊者，是很危險的。因為目無尊長者，其行為就會無所畏懼，無論是國家法律還是倫理道德，對他都失去了約束力。這樣一群人構成的社會是不是有點兒恐怖啊。